网眼视界(IT Watch)

    无论是获得8000万美元投资的51.com、坐拥4.3亿美元的千橡人人网，还是去年风光一时的开心网，SNS三巨头面临瓶颈的事实不容回避，而更多的中小社交网站也悄然掉队。具有讽刺意味的是，当互联网走到21世纪第10年，SNS龙头Facebook却借助开放平台战略出尽风头。对于中国市场SNS尾随者而言，开放平台战略或许就此成为他们活下去的救命稻草。

    SNS模仿者的愿景与不安

    谁也不会否认，Facebook在开发平台战略上的霸主地位。数据显示，截至目前，Facebook利用活跃开放平台，吸引了55万多个社交应用，从而大大增强了用户黏性，每个月超过70%的用户使用Facebook应用，超过100万的站点集成了Facebook connect（开放平台），用户每一天使用“like”（第三方信息分享）的次数在6000万次。国内的模仿者亦步亦趋。人人网、51网紧随Facebook推出开放平台，去年开心网也开放了第三方应用组件。事实上，“照虎画猫”并不是一件容易的事，国内SNS的开放平台战略怀着美好愿景但步履蹒跚。

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    前几天，开心网终于公布了其开放平台，同时传闻中QQ、盛大、财付通也都在准备开放平台，加上早已开放的人人和新浪微博，开放成为了一个讨论的焦点。一时间网络上充斥着大量鼓吹开放好处的文章，仿佛无论什么产品，打上了开放的标签就战无不胜了。

    历史上的开放，既有开放源代码运动这样的成功案例，也有IBM开放PC落了个被收购的反面教材。开放平台并不是简简单单的从技术上公布API，允许 三方接入就可以了的。开放平台是一个战略性的产品，开放什么、不开放什么、怎么开放、开放给谁、不开放给谁、公司能从开放得到什么、三方能从开放中得到什 么，每一个问题都关系着开放平台的成败。

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    互联网之所以能发展到今日之现状，并且融入到我们的日常生活，这都应归功于那些开拓者和创新者。

    回首1876年3月10日，亚历山大·格雷厄姆·贝尔先生拨通了世界上的“第一”个电话，说：“沃森先生，请到这里来，我要见您。” 看完这个世界“第一”，我们肯定也想回头看看互联网上发生的已改变我们生活方式的事件。伯乐在线-职场博客的这篇文章精心挑选一些非常有趣的“第一”事件，以和大家分享。

    互联网历史上的15个的“第一”，分成三部分：互联网、网站和网络服务。

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    记者从中国互联网协会获悉，8月17至19日，由该协会举办的2010中国互联网大会将在北京召开。

    据中国互联网协会秘书长助理孙永革介绍，届时，大会开幕式上的“互联网领袖巅峰论道”活动，将集中业内人士，讨论三网融合、微博崛起、团购现象给对互联网带 来的发展机遇等问题。此次大会还将携手台北市电脑公会，共同举办“2010年互联网应用展暨首届两岸互动数位内容设计大赛”。

    为方便不能参加互联网大会的网友，大会召开期间将在大会官网(http://www.2010cic.cn)推出“网上看互联网大会”专题，网民可以利用3D技术及虚拟现实技术，观看互联网大会展览，随时回访不同论坛，“网上看互联网大会”的所有信息将永远保留。

    本届大会还将开通微博、手机短信等互动形式，网民随时可向演讲嘉宾提问，或在会中、会后与感兴趣的界内CEO交流。此外，大会还将首次邀请国内外研究机构把脉网络经济的热点和亮点，并进行2010企业核心战略与新品发布。

    开源微博 StatusNet

    StatusNet 创始人和CEO — Evan Prodromou 称，目前 StatusNet 正在构建一个面向企业的销售和服务支持团队用以将 StatusNet 推向更多的市场。
    企业可通过 StatusNet 提供的解决方案来建立新的通讯和协作平台，使用 StatusNet 的插件可与企业已有的业务进行集成。
    StatusNet 的前身是Laconica，是一个开源的微博客平台软件，采用 PHP 开发。
    官网：http://status.net/

    Python 2.6.6 RC1 发布下载

    这是 Python 2.6.6 的候选发行版本，正式版计划在本月16日发布。
    Python 2.6.6 RC1是 Python 2.6.5 的维护版本，修复了核心模块、内建模块、库和文档的很多问题。
    下载 Python 2.6.6 RC1：http://www.python.org/

    MyEclipse 8.6正式版发布

    MyEclipse 悄悄的发布了8.6的正式版。此版本并没有以Eclipse 3.6为基础，仍然选用了Eclipse 3.5.2。
    此外，官方还提供了自定义下载安装的功能，用户可以选择自己需要的功能插件组合下载，这样整体下载的体积会减少很多。

    jQuery UI 1.8.4 发布

    jQuery UI 是一套 jQuery 的页面 UI 插件，包含很多种常用的页面空间，例如 Tabs（如金房网首页：http://www.jfangzi,com） 、拉帘效果、对话框、拖放效果、日期选择、颜色选择、数据排序、窗体大小调整等等非常多的内容。

    在该版本中，新增了一些方法用来确定元素的维度，例如 .innerHeight()、 .innerWidth()、 .outerHeight()和.outerWidth()，其它各种组件也做了一些相应的提升，详情请看发行说明。

    下载 jQuery UI 1.8.4:
    http://www.oschina.net/action/project/go?id=1558&p=download

    社会性网络服务-SNS 的本质是成为人们通讯、沟通的社交平台。在最初阶段依靠社会化游戏能快速聚集人群，但很快人们就会玩腻，此时若已偏离“本质”——社交，则SNS网站必会江河日下。可查 kaixin001.com renren.com 在 Alexa.com 的数据为证，且 facebook.com 的成长历程已然证明了这一点。

    形成人与人之间“社会化网络”的速度要快，不能细水长流。一个新用户进入SNS网站，要用尽各种办法帮助他快速“团聚”很多好友，缺少“好友”的用户必流失无疑。

    数据表明：在SNS网站上，好友数量决定用户是否能保留。一个拥有50+好友的用户才算稳定、可保留，理由不解释。

    新鲜事-NewsFeed 是SNS的命脉，再好的SNS策划方案和产品如果没有NewsFeed的传播，都不可能成功。好好理解：“依靠NewsFeed把人群联系起来就像滚雪球一样一样的”。

    NewsFeed是如此吸引人、如此重要，以至于我们要改变 先设计产品再策划NewsFeed的思路。为什么不先策划NewsFeed，再根据NewsFeed设计产品呢？传播力强大的NewsFeed穿透力强、引力强，“聚人”力也会强。像策划广告一样策划NewsFeed！先策划“广告”，再设计、生产产品，好像现在红透半边天的苹果公司就这么玩过。

    SNS网站的一大技术门槛就是NewsFeed及时、准确的分发。假设日活跃用户100万，平均每个活跃用户每天产生5条NewsFeed，每条NewsFeed分发给50个用户，那么就是100*5*50= 2.5亿 次分发/日，那么，平均写入时间是？高峰期写入时间是？大家可以自己估算一下。这还只是中型SNS网站的量。总之，不设计大规模缓存集群系统是不中的，这要搞多大呢？是可以算出来的……

    在美团横空出世后，团购网站如雨后春笋般冒出。也难怪，像团购这种第二天就能见红的生意，这几年来在互联网上哪找去啊？稍微有点经验的互联网“玩家”不立刻提枪上马还更待何时？君不见QQ、千橡、淘宝都来趟这汤甜水了么。

    玩团购也要有技术含量。例如电影票卖双人就比卖单人好，你得研究客户的需求，没事跑大老远（团购一般不可选择地点）看电影去的，不是泡妞就是没事撑的，我认为多数是前者。另外，如果社会性网络服务能给团购一把力，将起到决定性的传播效果，君不见人人网之于糯米乎……

    别害怕“狗日的”腾讯。据数据公报，2009年腾讯 77% 的盈收来自Virtual Goods，也就是装扮啊、礼物啊啥的虚拟物品。但遗憾的是广大手握现钞的白领用户对这些骗小孩儿玩的虚拟物品越来越不在乎了。白领需要的是真正的实惠 ——真金白银的折扣，这，也是互联网能够真正给予人们的价值——把线上线下“链接”起来。当前团购网站大行其道，不正是说明了这一点么。要知道，Facebook的盈收在虚拟物品上同比只有 2% ，我相信虚拟物品在中国的神话离破灭的那一天并不远了。

    也许有一天，互联网企业也要学习Intel，做“储备”，储备产品。事实证明，互联网抄袭的成本并不高，好创意的集中轰炸也许会遭到竞争对手的集中反击。如果“总是” 能够在关键的时间点，出其不意的、迅速的推出一款新产品打击竞争对手，无疑能使暂时处在优势地位的企业给予处于上升地位的竞争对手当头浇一盆冷水……

    总之，搞SNS的核心就是“织网” — 织出人与人之间的关系网；“滚雪球” — 通过 NewsFeed 把人们聚合在一起。无论之前长成什么样子，SNS终有一天要回归社交 的本质。对于互联网产品来说，每1个创意强一点点，10个加在一起也许就是创新 。

    《计算机世界》最新一期杂志以《“狗日的”腾讯》大爆粗口，封面上竟将三把飞刀扔入“企鹅”体内，血淋淋地直指腾讯。究竟是何原因让《计算机世界》大打出手，恶言相向？《计算机世界》的报道中指出“在中国互联网发展历史上，腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴。它总是在一开始就亦步亦趋地跟随、然后细致地模仿，然后绝地超越。”

    不仅如此，文章接连搬出美团网创始人王兴、百度老总李彦宏、联众创始人鲍岳桥、“站长之王”蔡文胜、新浪创始人王志东、新浪总编辑陈彤等业界人士对腾讯的指责，称“抄袭且贪得无厌的企鹅仔”已经“与全网为敌，所招致的民愤可见一斑”。

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    本报2010年7月26日第28期封面报道《“狗日的”腾讯》发表之后，引起广泛关注、讨论和争议。为使各界能更进一步了解本报立场和态度，特就本篇报道的选题背景给出如下说明。

    首先，作为1980年创刊的中国信息领域第一大媒体，基于三十年积累和磨练，我们深知，《计算机世界》报和其它负责任的媒体一样，其核心价值及使命，即在坚守社会与行业发展的独立观察者。我们有责任，将人们广泛关注，或不为大众所察觉、但却深刻影响产业和社会进程的重要事物，加以挖掘、归纳并浓缩，以独立、客观的报道，呈现给公众。

    其次，随着中国经济快速发展，“中国模式”已引发全球的广泛关注和讨论。一些中国企业、尤其是信息领域的企业，将有机会发展成为世界级企业，并具有独特的发展模式和公众责任，腾讯就是此类企业的代表。对于腾讯，中国互联网产业最突出的关注是什么？这就是《计算机世界》本期封面报道试图回答的问题。

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    2010年7月26日《计算机世界》杂志文章：《“狗日的”腾讯 搅局者还是终结者》，引起 IT 业内特别是互联网界热议。

    7月9日，腾讯QQ团购网上线，这让业界如闻惊雷，也如坐针毡。这让业界完全猝不及防，也让处于草创时期的数百家团购网站倒吸了一口凉气。

    谁也不知道，这一次，这个“企鹅仔”将是搅局者、掠食者，还是终结者。

    人们不禁要问：“有什么业务是腾讯不做的吗？”

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    DCCI最新数据显示，中国互联网用户产生的内容的流量超过网站专业制作内容流量，前者页面浏览量占互联网总量比例达50.7%，后者47.32%。博客-论坛-SNS-问答等应用流量超新闻-搜索-电商等总和。用户创造网络,2.0正式超越1.0，微众时代到来。

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